المحاسبة والفواتير
تستطيع من خلال فواتيري ان تدير مشروع ببساطة
المدفوعات الواردة / الصادرة
المدفوعات الواردة: هي المبالغ المالية التي تستلمها الشركة من العملاء أو الأطراف الأخرى مقابل بيع سلع أو تقديم خدمات، أو تسوية ديون مستحقة. تشمل المدفوعات النقدية، التحويلات البنكية، الدفع الإلكتروني، وغيرها من وسائل الدفع. الوصف المختصر للاستخدام الإداري: "استلام مبالغ مالية من العملاء أو الجهات ذات العلاقة نظير خدمات أو منتجات مقدمة." المدفوعات الصادرة: هي المبالغ المالية التي تدفعها الشركة للموردين أو الأطراف الأخرى مقابل مشتريات، خدمات، أو التزامات مالية. تشمل التحويلات البنكية، المدفوعات النقدية، الشيكات، أو الدفع الإلكتروني. الوصف المختصر للاستخدام الإداري: "سداد مستحقات مالية للموردين أو الجهات الخارجية مقابل مشتريات أو خدمات أو التزامات مالية."
النفقات
النفقات: هي جميع المبالغ المالية التي تنفقها الشركة لتشغيل أعمالها وتحقيق أهدافها، وتشمل المصروفات التشغيلية، الإدارية، التسويقية، والمالية. تُسجَّل النفقات في السجلات المحاسبية لتحديد صافي الربح أو الخسارة خلال فترة مالية محددة. أنواع النفقات الشائعة: نفقات تشغيلية: مثل الإيجارات، الرواتب، فواتير الكهرباء والماء. نفقات تسويقية: مثل الإعلانات والعروض الترويجية. نفقات إدارية: مثل القرطاسية، المعدات المكتبية، وخدمات الإنترنت. نفقات مالية: مثل فوائد القروض والرسوم البنكية. نفقات رأسمالية: لشراء أصول طويلة الأجل (لا تُسجَّل كمصروف مباشر ولكن كموجودات).
النقد والبنك
النقد والبنك: يمثل النقد والبنك أحد مكونات الأصول المتداولة، ويتضمن جميع الأرصدة النقدية المتوفرة في الصندوق (الخزينة) أو الحسابات البنكية الجارية الخاصة بالشركة. يُستخدم لتغطية النفقات اليومية، تسوية الالتزامات، واستلام الإيرادات. تفصيل المكونات: النقد: الأموال المتوفرة مباشرة في خزينة الشركة (كاش) وتُستخدم للمدفوعات السريعة واليومية. البنك: يشمل الأرصدة الموجودة في الحسابات البنكية، سواء كانت جارية أو توفير، وتُستخدم للتحويلات، الشيكات، والتحصيلات البنكية.
إدارة المخزون
إدارة المخزون وإدارة مخزنك بشكل بسيط
الشراء والمبيعات والإرجاع
الشراء: اقتناء السلع أو الخدمات من الموردين لتلبية احتياجات التشغيل أو البيع، مع الالتزام بمعايير الجودة والسعر ووقت التسليم. المبيعات: تقديم وبيع السلع أو الخدمات للعملاء مقابل مبلغ مالي، مع ضمان رضا العميل وتسجيل العمليات ضمن السجلات المالية. الإرجاع: إعادة السلع إلى الموردين أو استلامها من العملاء نتيجة خلل أو عدم مطابقة، مع اتخاذ الإجراءات التصحيحية وتحديث السجلات المحاسبية والمخزنية.
نقاط البيع
نقاط البيع (POS): نظام يُستخدم لإتمام عمليات البيع وتسجيلها عند نقطة الشراء، ويشمل الأجهزة والبرمجيات التي تُمكن من معالجة المدفوعات، طباعة الفواتير، إدارة المخزون، وتتبع المبيعات لحظيًا. يُعد أداة حيوية لتحسين تجربة العميل وتحقيق كفاءة تشغيلية. أهم وظائف نظام نقاط البيع: تسجيل المبيعات تلقائيًا. طباعة الفواتير والإيصالات. قبول طرق الدفع المختلفة (نقدًا، بطاقة، تحويل...). إدارة المخزون وتحديثه تلقائيًا. استخراج تقارير المبيعات اليومية والأسبوعية. إدارة العروض والخصومات.
نقل المخزون
نقل المخزون: عملية تحويل الأصناف أو المواد من موقع تخزين (مستودع أو فرع) إلى موقع آخر داخل نفس الجهة أو الشركة، بهدف تلبية احتياجات التشغيل أو التوزيع أو إعادة التوازن بين المخازن. يتم توثيق العملية لضمان دقة سجلات المخزون ومتابعة حركة الأصناف. أهداف نقل المخزون: تلبية الطلب في الفروع أو المستودعات الأخرى. إعادة توزيع المخزون الزائد. تحسين كفاءة سلسلة التوريد. دعم الحملات الترويجية أو الموسمية في مواقع معينة.
إدارة المنتجات
قم بإدارة منتجاتك وعلاماتك التجارية وفئاتك التجارية بخطوات بسيطة وسهلة
إدارة المنتجات
إدارة المنتجات هي عملية تنظيم وتنسيق جميع الجوانب المتعلقة بدورة حياة المنتج، بدءًا من التخطيط والتطوير، مرورًا بالتسعير والتسويق، وانتهاءً بالمبيعات والدعم أو الإيقاف. تهدف هذه الإدارة إلى ضمان توافق المنتج مع احتياجات السوق وتحقيق أهداف الشركة الربحية. المهام الرئيسية في إدارة المنتجات: تحديد احتياجات السوق والعملاء. تطوير المنتجات الجديدة أو تحسين الحالية. إدارة معلومات المنتجات (الاسم، الوصف، السعر، الكود، الفئة...). تحديد الأسعار والعروض الترويجية. متابعة أداء المنتجات وتحليل المبيعات. إدارة المخزون المرتبط بالمنتجات.
إدارة العلامة التجارية
إدارة العلامة التجارية: إدارة العلامة التجارية هي عملية تطوير، حماية، وتعزيز هوية الشركة أو المنتج في أذهان العملاء، بهدف بناء ولاء طويل الأمد وزيادة القيمة السوقية. وتشمل هذه العملية التصميم البصري، الرسالة التسويقية، السمعة، وتجربة العميل المرتبطة بالعلامة. المهام الأساسية لإدارة العلامة التجارية: تحديد رؤية العلامة وقيمها ورسالتها. تطوير الهوية البصرية (الشعار، الألوان، الخطوط، إلخ). توحيد الرسائل التسويقية عبر القنوات المختلفة. متابعة أداء العلامة في السوق وتحليل انطباعات العملاء. حماية العلامة من التقليد أو الاستخدام غير المصرح به. تعزيز ولاء العملاء وزيادة الثقة بالعلامة.
إدارة الفئات
إدارة الفئات هي عملية تنظيم المنتجات في مجموعات (فئات) بناءً على نوعها أو وظيفتها أو احتياجات العملاء، بهدف تحسين العرض، التسعير، وإدارة المخزون، وتعزيز تجربة العميل وزيادة المبيعات. المهام الرئيسية في إدارة الفئات: تصنيف المنتجات ضمن فئات رئيسية وفرعية منطقية. تحليل أداء كل فئة من حيث المبيعات، الأرباح، والمخزون. تطوير استراتيجيات تسويقية خاصة بكل فئة. تحديد المنتجات الأساسية والمساعدة داخل الفئة. تحسين تخطيط المساحات (في المتجر أو الموقع الإلكتروني). التعاون مع الموردين لتحسين العروض ضمن كل فئة.
تواصل مع خبرائنا
تستطيع الحصول علي استشارة مجانية لفهم كيفية الاستفادة من التطبيق في ادارة اعمالك
+٩٥
مشاريع ناجحة
٣ سنوات
اعوام من الخبرة
٩٨٪
معدل النجاح
نحن لا نشارك أو نبيع عنوان بريدك الإلكتروني علنًا
لا تتردد، سيوضح لك خبراءنا كيف يمكن لتطبيقنا تبسيط طريقة عمل فريقك
جميع الحقوق محفوظة لشركة فواتيري © ٢٠٢٥